10月20日，由華科軟公司承建的中國電建HSE管理信息系統終驗會(huì )議暨成果鑒定會(huì )議在京召開(kāi)。會(huì )議由集團（股份）公司總工程師兼安全總監宗敦峰主持，中國工程院院士張宗亮，集團（股份）公司副總工程師、科技與工程管理部主任和孫文，信息化管理部主任吳張建，科技與工程管理部副主任孫世輝，安全環(huán)保部副主任高統彪及成果鑒定評審專(zhuān)家組成員出席會(huì )議。經(jīng)專(zhuān)家組現場(chǎng)評定，中國電建HSE管理信息系統順利通過(guò)驗收并完成成果鑒定。 

成果鑒定評審專(zhuān)家組由中國工程院院士張宗亮、中國水力發(fā)電工程學(xué)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)席浩、中國建筑科學(xué)研究院信息部主任王理、中國中鐵信息科技公司總工程師任建新、國家電力安全生產(chǎn)專(zhuān)家鄧吉明、中國施工企業(yè)協(xié)會(huì )科技專(zhuān)家徐華夏、水電基礎局安全總監邢書(shū)龍等多名專(zhuān)家組成。專(zhuān)家組聽(tīng)取了華科軟公司項目組關(guān)于“電力工程企業(yè)HSE三維智慧管理平臺研究與實(shí)踐應用”成果匯報，審閱報告并發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)質(zhì)詢(xún)和探討，一致同意通過(guò)驗收。

專(zhuān)家組對《電力工程企業(yè)HSE三維智慧管理平臺研究與實(shí)踐應用》成果給予了高度的評價(jià)，認為研究成果總體達到國際領(lǐng)先水平，具有四個(gè)突出特點(diǎn)和優(yōu)勢。一是發(fā)展了安全生產(chǎn)標準化管理體系，提出了一套針對多層級HSE管理的數字化智能管理模型，實(shí)現了特大型電力工程企業(yè)集團HSE全業(yè)務(wù)、跨區域、多層級、全要素智慧管理。二是建立了智能化考核評價(jià)和安全風(fēng)險管控預警督辦模型與專(zhuān)業(yè)系統，提升了安全考核與風(fēng)險管控專(zhuān)業(yè)化、精細化水平。三是創(chuàng )立了多業(yè)務(wù)領(lǐng)域+全管理層級+全安全業(yè)務(wù)的三維一體化大型知識庫，提高了HSE管理效能，推動(dòng)了集團HSE管理從經(jīng)驗管理到智慧管理的轉變。四是建立了電力工程企業(yè)安全生產(chǎn)數據標準，構建了安全管理可視化數據中心和遠端防控中心，提高了智慧工地HSE管理應用水平。

集團（股份）公司副總工程師、科技與工程管理部主任和孫文做總結講話(huà)。他代表中國電建集團向評審組各位專(zhuān)家致以最誠摯的感謝，他指出：以張院士為組長(cháng)的鑒定專(zhuān)家組，對項目的完成情況、研究成果的創(chuàng )新性、先進(jìn)性、成熟度、經(jīng)濟社會(huì )效益以及推廣應用前景等進(jìn)行審查。在評價(jià)過(guò)程中，各位專(zhuān)家對成果的創(chuàng )新性、先進(jìn)性以及創(chuàng )新點(diǎn)和亮點(diǎn)的凝練提升等方面提出了很多寶貴的意見(jiàn)，對成果的改進(jìn)和完善也提出了很多指導性的建議和意見(jiàn)。課題組在會(huì )后將認真研究、消化、吸收各位專(zhuān)家提出的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)建議，進(jìn)一步完善和充實(shí)成果，切實(shí)提升科技成果的質(zhì)量和水平。

華科軟公司將以課題驗收為契機，致力于課題研究，軟件研發(fā)，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)能力，為安全履約提供可視化智慧管理，助推企業(yè)安全工作由經(jīng)驗管理向智慧管理的轉變，為中國電建數字化轉型貢獻力量。

華科軟公司副總經(jīng)理李飛，總經(jīng)理助理/軟件事業(yè)一部主任何佳，集團（股份）公司總部有關(guān)處室負責人，HSE管理系統九家試點(diǎn)建設單位和非試點(diǎn)單位代表以及HSE項目組成員參加會(huì )議。

（攝影  梁慧）